二公司安全排查“動真格”,確保查隱患全覆蓋

編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2020-01-08?【字體:

    本站湖北十堰訊:1月3日,集團公司召開了2019年四季度安全質量視頻會。會后,二公司執行董事、總經理楊兵親自部署開展安全隱患排查整治工作,緊緊圍繞集團公司陳志明總經理提出的“三個震驚”進行大討論,要求所屬單位以集團公司視頻會要求,抓好春節前的安全生產工作,壓實安全生產責任,扎實推進集中整治,確保查隱患全覆蓋、抓整改全閉合。

    楊兵強調,所屬單位要充分認清抓好安全生產工作的重要性和緊迫性,黨員領導干部要提高政治站位,強化監督檢查,靠前指揮,牢牢把生產安全責任落到實處,扛在肩上。他就安全隱患排查工作提出幾點要求:一是主動改變當前安全工作被動局面,層層壓實各級管理人員崗位責任,嚴格執行力考核措施,不斷提高安全生產意識水平;二是建立和完善管控制度和內控標準,各單位要緊跟上級單位的新動向,深入抓好紅線管理,結合“項目管理升級”,研究完善管理機制;三是推進現場規范化管理,深入抓好紅線管理,密切跟蹤抓好信用評價工作。

    二公司各項目積極響應并付諸行動。鶴港二期、國道318等項目認真落實傳達會議精神,堅持問題導向和目標導向,從駐地消防、臨時用電、交通安全、民爆物品、特種設備、連續梁、隧道及深基坑施工等方面積極查找可能存在的安全隱患,列好隱患清單,逐一核實銷號,不回避、不隱藏,認真組織,加快推進。萍蓮A5、常益長鐵路、珠海洪鶴大橋等項目還紛紛成立了以項目經理為組長的安全隱患排查整治工作小組,依照集中整治問題清單,來到施工第一線,爭取第一時間發現隱患、第一時間解決問題。他們安排專人現場盯控,加強對重點部位、關鍵環節的日常化檢查巡視,定期匯報落實整改進度,明確有效防范措施和整改期限,強化跟蹤問效,保障項目安全隱患“零出現”。

    截止目前,二公司所屬各單位持續落實安全隱患整改,并取得顯著成效。通過安全隱患排查整治工作的開展,規范了施工生產過程中的安全管理環節,進一步夯實了安全管理工作,形成了良好、持續的改善機制。(文圖/朱文鵬 審稿/徐天兵)


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